Il libro “Co-creare valore nella complessità” delinea concettualizzazioni assolutamente concrete che trovano riscontro in un’interpretazione della realtà che riconduce all’impresa come attore della co-creazione.
Il framework concettuale proposto tratteggia percorsi di co-creazione nascent...
Il libro “Co-creare valore nella complessità” delinea concettualizzazioni assolutamente concrete che trovano riscontro in un’interpretazione della realtà che riconduce all’impresa come attore della co-creazione.
Il framework concettuale proposto tratteggia percorsi di co-creazione nascenti dalle relazioni. La prospettiva è quella della “struttura che connette” in cui l’impresa architetta le scelte e “spinge gentilmente” gli attori verso logiche relazionali. L’apprendimento relazionale attiva le connessioni fra gli attori e delinea le pratiche di co-creazione; le pratiche promuovono la convergenza tra benessere individuale e collettivo e mobilitano una continua tensione verso il raggiungimento di tale equilibrio.
Il testo ““Co-creare valore nella complessità” è rivolto a ricercatori, manager e imprenditori che vogliano approfondire nuovi temi - “co-creazione”, “nudge”, “architettura delle relazioni”, “ecosistemi di servizi”- utili allo sviluppo della teoria e della pratica manageriale.
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